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某度民政局社会组织管理科工作总结docx

2019-06-29 20:51

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  XX年度民政局社会组织办理科工作总结 本年以来,我科对峙 “培育成长与监视办理”并重的方针,强化社会组织培育成长核心的支持感化,严酷年度查抄与日常监管轨制,立异社区公益创投勾当,鞭策社会组织评估系统扶植。全区社会组织成长科学有序、健康不变。具体工作简述如下: 一、建好基地,激活本能机能促成长。进一步点窜和完美区社会组织培育成长核心工作流程和内部办理轨制,切实履行培育成长优良组织、规范整理违规组织、培训评估在册组织三项办事本能机能,全年孵化优良组织36个,整改各类违规组织54个,培训农人资金合作合作社、行业协会等重点组织3次95人,目前评估工作已进入初评阶段。 二、谋划创投,激发活力促立异。本年我局在xx市率先出台公益创投方案,将市场风险投资理念引入社区公益办事范畴,工作办事关口下移至社区,无力鞭策了当局采办办事历程、加大了社会组织搀扶力度、立异了“三社”联动工作模式、扩大了福利彩票社会影响力。社区公益创投工作历经一次初选、二次筛选、三次优化,最终结题评出20个办事社区的项目。所有项目均通过了省社工专家组的分析评定,此中2个项目被市局选为优良项目,上争资金8万元,“落日红·扶老上彀”项目被树立为全市独一榜样项目,xx日报、电视台进行了跟踪报道。 三、加强监管,激励组织促规范。一是强化年检本能机能。岁首年月对年检演讲书分类进行了大幅点窜,力图简练合用,3月初及时下发年检通知,颠末营业主管单元初审——登记办理机关再审——培育成长核心整改——拾掇归档、总结上报,年检率和年检质量较往年有了较大提高。二是加强日常监管。充实阐扬社会组织带领办事小组的协调批示感化,重视结合法律、分类法律、重点抽查,在实践中拾掇制造出十三项工作流程。三是推进评估工作。下发XX年度评估通知,测验考试把评估工作与公益创投工作无机连系,做到“以评促创,以创带评”。在评估扶植中,确立了“根本前提、组织扶植、营业勾当、社会评价”四个一级目标,并衍生出58项二级目标、65项三级目标、155项四级目标,全面权衡社会组织的分析能力,把社会组织扶植纳入尺度化扶植的轨道。 我国社会组织目前仍处于成长的初级阶段,公民社会发育不敷成熟,无限当局认识不敷深刻,公家对NPO、NGO组织认知遍及缺乏。组织的效能扶植相对较弱、组织的主旨任务颇有争议、培育和监管能力亟待提高。 XX年工作指点思惟 跟着“五位一体”鼎新的逐渐深切,社会组织培育和办理工作挑战与机缘并存。我们的总体思绪是:培大做强全区社会组织培育成长核心,深切持久开展“xx福彩·助力社区”公益创投勾当,毫不摆荡奉行社会组织评估系统扶植,不竭强化部分联动、结合法律模式。 一是改变理念。公益创投和公益招投是社会组织以至是民政事业成长的标的目的,此举能无效整合多方资本,把民政与人社、医卫、公安、司法等当局部分的事务融为一体,办事于城乡社区,提拔社会组织的公信力。XX年我们将把公益创投和公益招投列为科室工作的重点,力争在规模上扩大、在方式上立异、在结果上求实。 二是改变方式。在现有编制不变的环境下,稳步推进现代社会组织办理工作,用足用好现行财税政策,通过多方筹资,向核心采办办事,推进各项工作落到实处。别的,核心还将内引外联,承担起科室工作人员行政法律、财税轨制等方面的教导,科室工作人员也要对峙自学与实践相连系,切实提高依法行政的能力。 三是改变机制。社会组织外部的评估是社会组织提拔绩效与办事质量的主要动力来历。来岁,我们力争将所有在册组织全数纳入评估系统,并与将来的全面招创投挂钩,最终把外部束缚改变为内部自律,提拔社会组织的诚信与自律程度,加强社会组织的公信力和社会认知度。 四是改变本能机能。不竭强化带领办事小组协调批示功能,成立部分联席会议轨制,加大法律的无效性和权势巨子性。同时与相关部分一路深切调研,力争在“四类组织” 中出台规范性文件,将人、财、物及本能机能厘清,处理当局越位、错位、缺位的问题,最终实现政社分手、政社互动。

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